ગુણવત્તા સંચાલન વિષેના લેખ અને બ્લૉગ્સના
બ્લૉગોત્સવનાં ૧૨માં સંસ્કરણના ડિસેમ્બર ૨૦૨૪ના અંક માં આપનું હાર્દિક
સ્વાગત છે.
ગુણવત્તા સંચાલન વિષેના
લેખ અને બ્લૉગ્સના બ્લૉગોત્સવનાં ૧૨માં સંસ્કરણના કેન્દ્રવર્તી વિષય
તરીકે 'ગુણવત્તા સંચાલનનાં
ભવિષ્ય પર પ્રભાવક વલણો - માપદંડોનાં ધોરણો ઊંચાં લઈ જઈએ' પસંદ કરેલ છે.
હવે પછીના મણકાઓમાં નિર્ણય
વિવેકપ્રજ્ઞા સાથે ઓછેવત્તે સંકળાયેલા વિષયો અને પારિભાષિક શબ્દોની વાત કરીશું, જેથી નિર્ણય વિવેકપ્રજ્ઞા વિષયનાં અનેક પાસાંઓને વધારે સારી રીતે સમજી શકાય
આજના
મણકામાં નિર્ણય વિવેકપ્રજ્ઞા અને માહિતી
સામગ્રી વાર્તાકથન વિશે આપણે ટુંક ચર્ચા કરીશું..
માહિતી સામગ્રી સાક્ષરતા, માહિતી સામગ્રી વાર્તાકથન
અને નિર્ણય વિવેકપ્રજ્ઞા માર્કેટિંગનાં વિષયવસ્તુને વધારે અસરકારક બનાવીને સમગ્ર
વ્યાપાર માટે વધુ સારાં પરિણામો લાવવા માટે મહત્વનાં કૌશલ્ય તરીકે મહત્ત્વ પામવા
લાગ્યાં છે.
[1]
માહિતી સામગ્રી વિશ્લેષણ
એપ્પ્સ માટે મોટો પડકાર માહિતી સામગ્રીના ખડકાતા રહેતા ઢગલાઓમાંથી સોઈ
શોધી કાઢવા વિશે ગતાગમ પાડવાનો છે.
માહિતી સામગ્રી વાર્તા
કથનનાં ત્રણ ઘટક છે – માહિતી સામગ્રી,કથાનક વિવરણ અને કલ્પનાચિત્રણ. માહિતી સામગ્રી વાર્તાકથનનો
પાયો છે; કથાનક વિવરણ સમાજને જોડે છે અને તેમાં લાગણી ઉમેરે છે (જેને
કારણે આપણી સમજ માનવ સહજ બને છે) અને કોઈ પણ પ્રકારની જટિલતા હોય, પણ કલ્પનાચિત્રણ તેને સરળ બનાવે છે. આ ત્રણ ઘટકો મળીને માહિતીને ગળે
ઉતારવામાં, યાદ રાખવામાં અને અમલ કરવામાં સહેલી બનાવે છે.[2]
માહિતી સામગ્રી વાર્તા કથન
માહિતી સામગ્રીને
¾ ધ્યાનાકર્ષક
¾ સંદર્ભ પ્રસ્તુત,
¾ સરળ અને
¾ સંસ્મરણીય
બનાવે છે[3]
માહિતી
સામગ્રી વાર્તા કથનને વ્યવહારમાં અમલી કરવા આ પગલાં લેવાં જરૂરી છે:[4]
· ‘અરે વાહ!’પ્રકારની સમાજ અલગ તારવો
· વાર્તાનો આરંભ બધાંને જણાવો
· આશ્ચર્યજનક વળાંકોને ધ્યાનાકર્ષક વિષય સંક્રમણ તબક્કાઓમાં ફેરવી કાઢો
· તમારી માહિતી સામગ્રી વિકસાવો
· મુખ્ય મુદ્દાઓ પર ભાર મૂકીને અને
રસપ્રદ બનાવીને વાર્તાને જીવંત બનાવો
· વાર્તામાં ‘હીરો’ અને વિલન’ પણ
ગોઠવો.
વધારાનું વાંચન –
More
reading:
Introduction to Data
Storytelling:
What It Is, Why It Matters, and How to Get Started
What
is Data Storytelling ? Data clarity is the key to high performing organizations
Telling Stories with Data - What is Data Storytelling and How to implement as a Consultant
How Data Storytelling Enables Collaboration in the Enterprise
Data Storytelling for Business
Impact - Chandan Gaur
Excerpts from the book ‘TELLING
YOUR DATA STORY – Data Storytelling for Data Management’ by our knowledge
partner, Scott
Taylor, The Data Whisperer.
·
The 3Vs of Data Storytelling
Communicate Business Insights
with Data Storytelling
- ECKERSON REPORT
હવે પછીના મણકાઓમાં આપણે નિર્ણય વિવેકપ્રજ્ઞા પ્રક્રિયા સાથે સંકળાયેલા વિષયો અને પારિભાષિક શબ્દોની ઘટકો વિશે વાત ચાલુ રાખીશું..
હવે આપણે આપણા
નિયમિત વિભાગો તરફ વળીએ:
ASQ TV માથી
§ Likert Scales and Data Analysis – સંસ્થામાં માહિતી
સામગ્રી એકઠી કરવા અને વિશ્લેષણ કરવાની સલાહ, Likert scales વાપરવા માટેની
સૂચનાઓ, અને અંતિમ પરિણામો
માટે માહિતી સામગ્રીના મહત્તમ ઉપયોગ અંગે કેસ સ્ટડી.
¾
Chris
McMillan’s Full Interview
¾
Full Case
Study by Sivaram Pandravada and Thimmiah Gurunatha
§ Tips on Data Analysis and
Likert Scales
- નામ પૂરતી, પ્રસંગોપાત અને
ગૂણોત્તર માહિતી સામગ્રી વડે માહિતી સામગ્રીનું વિશ્લેષણ તો
સીધેસાદું છે. Likert
scalesના ખાસ ઉપયોગ વડે ક્રમવાચક માહિતી સામગ્રીનું વિશ્લેષણ પડકારરૂપ બની શકે છે
અને સાંખ્યિકી નિષ્ણાતો માટે વિવાદાસ્પદ પણ બની શકે છે. Likert scalesને યોગ્ય
રીતે વિશ્લેષણ કરવાનું શીખવા માટે QP
લેખ, “Likert
Scales and Data Analyses”, I. Elaine Allen and Christopher A. Seaman, QP, 2007 જૂઓ.
§
Best
of 2024 - ૨૦૨૪માં સૌથી વધારે
જોવાયેલા વિડીયો: બે નવા બહાર પડાયેલ અને ASQTVનું
સર્વકાલીન શ્રેષ્ઠ.
Quality Mag માંથી: From the Editor | Darryl Seland
- From Fundamental To Innovation and Back to Fundamental - જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ અથવા ટીમ ખરાબ રીતે રમી રહી હોય, ત્યારે સલાહ આપવામાં આવે છે કે, "મૂળભૂત બાબતો પર પાછા ફરો."
કોઈપણ અભ્યાસની શરૂઆત પાયાથી થાય છે. જ્યારે પાચામ પાડવાની સ્થિતિ આવે છે, ત્યારે તમે મૂળભૂત બાબતોની ફરી મુલાકાત કરવી જોઈએ જેથી જ્યારે પ્રથમ વખત શીખ્યા હતા તેમ પાયાથી નિર્માણ કરી શકાય .
ક્રમિક વિકાસના ચોક્કસ તબક્કાઓ : પ્રેરણા/વિચારબીજ, સમાજ ખુલવી (અંતર્દૃષ્ટિ), મૂલ્યાંકન, (નાના પાયા પર) પ્રોટોટાઇપિંગ, ભૂલ(ની શક્યતાઓ)નું શુદ્ધિકરણ અને અમલીકરણ.
જેમ જેમ ટેક્નોલોજીનો વિકાસ થતો જાય છે તેમ, સાધનો અને ઉપયોગો બદલાઈ શકે છે, પરંતુ તેના પાયામાં રહેલા એન્જિનિયરિંગ સિદ્ધાંતો હંમેશની જેમ મહત્વપૂર્ણ રહે છે. પહેલીવખત શીખ્યા હતા એ કાળોથી ચકાસણીની એરણે ખરી ઉતારેલી મૂળભૂત બાબતો અને છેલ્લામાં છેલ્લા વચ્ચેના અંતરને દૂર કરી શકે છે એ એન્જિનિયરો નવાં ક્ષેત્રોમાં ઉત્કૃષ્ટ સાબિત થાય છે. ઝડપી-પરિવર્તન ધરાવતા ટેકનોલોજીના યુગમાં એન્જિનિયરો સફળ થાય છે જેઓ ક્યારેય ભૂલતા નથી કે નવપરિવર્તન ફક્ત નવું શું છે એટલું જ નથી - સમયની કસોટી પર એ જ્ઞાનને કેટલી સારી રીતે લાગુ કરો છો તે છે.[5]
[1]
Mastering
the Art of Data: Empowering Marketers with Data Literacy, Storytelling, and
Decision Intelligence - David Ciommo
ગુણવત્તા
સંચાલનનાં ભવિષ્ય પર પ્રભાવક વલણો - માપદંડોનાં
ધોરણો ઊંચાં લઈ જઈએ’ વિશેની
ચર્ચાને રસપ્રદ અને અર્થપૂર્ણ બનાવવામાં આપનાં સૂચનો / ટીકાટિપ્પણીઓ / માર્ગદર્શન
/ અનુભવો આવકાર્ય છે.
આ અંકમાં
દર્શાવેલ ઇમેજ કે વિડીયો ક્લિપના પ્રકાશાનાધિકાર તેના રચયિતાના જ રહે છે.
વર્ષ ૨૦૨૫ દરમ્યાન ગુણવત્તા સંચાલનના
ભવિષ્યને લગતા પડકારો સંબંધિત મહત્ત્વના પ્રવાહો ને ખોળી શકવાની અને સમજી
શકવાની સજ્જતા હજુ વધુ અસરકારક બને એવી હાર્દિક શુભેચ્છાઓ…..
ગુણવત્તા
સંચાલન વિષેના લેખ અને બ્લૉગ્સના બ્લૉગોત્સવનાં ૧૨માં સંસ્કરણના જાન્યુઆરી ૨૦૨૪ થી
ડિસેમ્બર ૨૦૨૪ ના કેન્દ્રવર્તી વિષય 'ગુણવત્તા સંચાલનના ભવિષ્યને લગતા પડકારો સંબંધિત મહત્ત્વના પ્રવાહો' પરના બધા જ અંકો
એકી સાથે વાંચવા / ડાઉનલોડ કરવા માટે હાયપર લિંક પર ક્લિક કરો.
